03-11-2026, 02:47 PM
Для нас ключевым оказался не финансовый, а культурный компонент. Мы внедрили политику «удалёнки по умолчанию» для всех, чья работа не требует физического присутствия, и ввели правило «четырёхдневки» летом. Но главное — мы честно пересмотрели нагрузку, убрав внутреннюю бюрократию и бесконечные совещания без чёткой повестки. Когда люди видят, что компания ценит не только их результат, но и их время и личную жизнь, лояльность возрастает в разы. Текучка снизилась почти до нуля.